Lernfusion: Wenn die Kerne von Six Sigma, Lean, Produktionssystem und Kata plötzlich aufeinander prallen, dann entsteht …
Siemens Power und Gas betreibt seit Ende 2016 einen experimentellen Fusionsreaktor. Nach 12 Jahren der strikten organisatorischen Trennung fusioniert man die Elemente Six Sigma und Lean mit den Elementen des Siemens Produktionssystem und Kata miteinander. Das Ziel: „Operational Excellence“.
Warum es nicht ODER sondern UND heißen müsste und warum die Rolle des Coaches Operational Excellence erzeugt, werden als erste Lernerfahrungen näher gebracht.