Makigami – Was ist das und warum ist das Ziel wichtiger als der IST-Zustand?
- Makigami – ein Wundermittel zur Optimierung administrativer Prozesse?
- Warum kommt ein Ziel immer vor dem IST immer vor dem SOLL bei der Makigami-Analyse
- Die Kluft zeigt Grenzen der Machbarkeit und damit auch der möglichen Verbesserung
- Wer kommt in den Genuss meiner Veränderung?
- Greifen und Klammern entstehen im Denken und zeigen meine Grenzen
- Warum jeder Thesen für herausfordernde Ziele identifizieren kann, wenn er will und darf!