Implementierung von Lean Management in einem Electronic Manufacturing Services Unternehmen
- Welche Gründe führten uns zum Lean Management?
- Konzepte, Umsetzungen und Projekterfolge – wie gestalteten wir passgenaue Methoden für unser Unternehmen?
- Was musste für die Veränderung passieren? Welche Rolle spielte die Führung dabei?
- Was ist mit den Menschen durch Lean passiert? Wie veränderten sich ihre Denk- und Verhaltensweisen?
- Wie gingen wir mit dem mittleren Management im Veränderungsprozess um?
- Wie sichern wir unsere stetige Weiterentwicklung hin zur Operational Excellence?