Erfolgsstory Total Productive Management (TPM)
- Warum TPM beim Mittelständler?
- Es gibt viele Werkzeuge, die man einsetzen kann, es gibt auch viele Seminare und Kurse, die man besuchen kann und es gibt viele Berater, die sich berufen fühlen Unternehmen zu retten. Warum hat Drahtzug Stein also diesen Weg gewählt?
- Die Hürden und die Beschleuniger: Mannschaft und Management entwickeln neue Dynamik
- Nichts ist vergleichbar, aber alles wird besser!
- Ausgangssituation, Pilotprojekte
- Erfolge und Misserfolge
- Ausbreitung in alle Bereiche und alle Unternehmen der Gruppe
- Reise ohne Wiederkehr: Zeitschiene und Visionen